La mécatronique : « Plus qu’une évolution, c’est une révolution »

Interview de Béatrice Decosse, Dirigeante de l’entreprise POLLUX, Palaiseau (91)

Béatrice Decosse

Pollux conçoit des systèmes de sûreté en s’appuyant sur des fondamentaux : sur-mesure, qualité, fabrication française, service, suivi. Pollux est spécialisé dans les serrures mécaniques et le contrôle d’accès.

Quand et comment la mécatronique a-t-elle fait son apparition dans votre entreprise? 
Où en était la concurrence à cette époque?
Pollux est un fabricant de serrures mécaniques depuis 1929. En 2008, nous avons étudié une demande client au sujet d’un cylindre électronique, qui permet une gestion des accès plus souple et plus puissante qu’un organigramme de clés. C’était évident, nous avions envie de faire partie de cette aventure de la mécatronique. C’est pour avoir la flexibilité et la réactivité nécessaires pour évoluer rapidement que nous sommes restés une société indépendante. Et au fond, nous sommes la preuve qu’une entreprise française, familiale, et qui a plus de 70 ans, n’est pas synonyme d’immobilisme et de tradition… bien au contraire. Nous avions certes des concurrents étrangers qui avaient investi le marché français. Mais nous avions notre place, et c’était le bon moment pour enclencher une nouvelle offre en mécatronique. Pollux est actuellement le seul fabricant français de serrures électroniques à technologie RFID. Lire la suite

Innover, investir, développer des activités dans la Silver Economie

Silver EconomieLa Silver économie, nouvelle filière lancée en 2013 par le Ministère de l’Economie regroupe « toutes les activités agissant pour et/ou avec les personnes âgées ». Son principal objectif est de préserver l’autonomie des personnes âgées et par conséquent de prévenir leur état de dépendance. Les besoins de la personne âgée constituent un important levier de développement économique des territoires. Ils appellent des réponses qui font  évoluer l’offre de services et les produits proposés par les entreprises. Pour être acteurs de la Silver Economie, les artisans  doivent innover dans leurs pratiques organisationnelles, commerciales et techniques, s’inscrire dans une logique de services, apprendre à travailler dans un collectif coordonné pluridimensionnel, prendre en compte les préconisations des acteurs médico-sociaux, suivre l’évolution des besoins de la personne et assurer une continuité de services en se regroupant entre artisans. Lire la suite