La coopérative, un modèle de développement économique adapté aux entreprises artisanales

Coopérative artisanaleLe modèle d’entreprise actuel s’appuie sur quelques valeurs stables telles que la vente de produits au plus grand nombre, les prises de décisions descendantes, du siège vers les agences ou filiales, ou bien encore une création de valeur basée sur l’efficacité de la transformation de la matière et la minimalisation des coûts. A ce modèle s’est greffé un phénomène de concentration et de financiarisation des entreprises, au bénéfice d’actionnaires, imposant une rentabilité toujours plus élevée… Or dans le même temps, le marché devenu mondial et ouvert a exacerbé cette concurrence entre agents économiques et altéré la rentabilité des entreprises de toutes tailles et de tous secteurs. Lire la suite

Mobiliser son équipe avec l’actionnariat salarié

Statistiques en or sur l'entrepriseL’actionnariat salarié semble être un modèle qui a pour but de concilier, dans l’entreprise, le volet économique et le volet social. Il permet d’accorder à des salariés un pouvoir de contrôle et de décision. De fait, ce pouvoir de contrôle et de décision est attaché aux actions indépendamment du statut de celui qui les détient. A travers l’actionnariat salarié se créent et se renforcent des buts communs et partagés entre l’entreprise et le salarié actionnaire. Kelly et Kelly (1997) affirment que l’actionnariat salarié peut être considéré comme un système de récompenses qui rend les intérêts du salarié et ceux de l’organisation à la fois entremêlés de manière inextricable et dépendants tous deux de la réalisation d’un objectif commun supérieur à savoir la rentabilité de la firme. Lire la suite

La stratégie collective dans les métiers d’art

Stratégie collective dans les métiers d'artDepuis décembre 2003, le Ministère chargé de l’Artisanat a publié par arrêté la liste des métiers de l’artisanat d’art. Cette liste comprend officiellement 217 métiers, classés en 19 domaines définis selon le matériau ou l’activité. Depuis peu, les métiers d’art français ont vécu un tournant sans précédent dans leur histoire, puisque l’article 20 de la loi Artisanat, Commerce et TPE promulguée le 18 juin dernier, reconnaît officiellement pour la première fois les métiers d’art en tant que secteur économique à part entière. Toutefois, ce secteur d’activité reste encore peu valorisé et mal perçu. C’est pourquoi les artisans d’art ont tendance à innover de plus en plus en matière de stratégie collective, pour s’adapter à une société sans cesse en évolution et fortement orientée vers une consommation de masse et à bas prix. Lire la suite

Trop d’information pour travailler correctement ? Faire mieux avec moins !

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Il faut le reconnaître, nous sommes parfois dépassés par l’information qui est présente en grande quantité. Parfois c’est de notre faute car nous sommes mal organisés ou nous utilisons mal les nouvelles technologies. Parfois également, nous ne savons pas dire non à l’information et ainsi, nous le cherchons un peu !
Cette situation complexe vient en partie de notre héritage récent de  l’ère « industrielle ». A l’ère industrielle – avant l’ère de l’information – nous avions beaucoup moins d’information qu’aujourd’hui. De fait, nous avions une façon de penser avec « peu » d’information. Il fallait souvent penser « sans » l’information. Cette rareté de l’information nous rendait avides d’information. Aujourd’hui, nous vivons l’abondance d’information et nous sommes passés d’une tendance à penser « sans » ou « avant » l’information utile, à une tendance à penser « après » l’information disponible.

Les technologies de l’information ne feront pas tout

Bien sûr, nous pouvons utiliser davantage les nouvelles technologies, les logiciels de veille sur internet, des outils et des applications sur nos mobiles et tablettes pour acquérir et organiser l’information, mais les technologies de l’information et de la communication sont largement basées sur le modèle de la recherche à l’identique dit également le matching. Lire la suite

La prévention des risques, levier de performance des entreprises artisanales

IRIS-STConcentrant près de 9% des salariés en France, le secteur du BTP représente à lui seul 18% des accidents de travail et près de 30% des décès, ce qui le place comme un des secteurs d’activité les plus accidentogènes. Les travailleurs du BTP sont exposés quotidiennement à des risques induits par la nature de leur tâche, la spécificité de chaque chantier, leur mobilité et l’influence de leur environnement, source de nombreux aléas. Représentant 98 % des entreprises françaises du BTP, l’artisanat constitue une population particulièrement vulnérable. En effet, les enjeux de prévention sont immenses car le coût humain, social et économique des accidents du travail et maladies professionnelles est particulièrement élevé pour ces petites structures. Perçue trop souvent à tort comme une contrainte, il est temps de balayer les idées reçues et de considérer la prévention comme un levier de compétitivité pour les entreprises artisanales. Lire la suite