La coopérative, un modèle de développement économique adapté aux entreprises artisanales

Coopérative artisanaleLe modèle d’entreprise actuel s’appuie sur quelques valeurs stables telles que la vente de produits au plus grand nombre, les prises de décisions descendantes, du siège vers les agences ou filiales, ou bien encore une création de valeur basée sur l’efficacité de la transformation de la matière et la minimalisation des coûts. A ce modèle s’est greffé un phénomène de concentration et de financiarisation des entreprises, au bénéfice d’actionnaires, imposant une rentabilité toujours plus élevée… Or dans le même temps, le marché devenu mondial et ouvert a exacerbé cette concurrence entre agents économiques et altéré la rentabilité des entreprises de toutes tailles et de tous secteurs. Lire la suite

Le dépannage 24/24 : un service client indispensable pour les artisans du bâtiment

RETOUR D’EXPERIENCE SUR LA MISE EN PLACE D’UNE COOPERATIVE ARTISANALE DANS LE BATIMENT

DépannageLes consommateurs sont de plus en plus attentifs au service apporté par les professionnels du bâtiment, en complément de leur prestation initiale d’installation ou de pose d’un matériel ou équipement. Celui-ci peut notamment prendre la forme d’un dépannage 24h/24h en cas de fuite d’eau. Il s’agit d’une prestation à haute valeur ajoutée en ce qu’elle apporte au client, dans une situation d’urgence (avec risque de dégradation rapide du bien), la garantie d’une intervention rapide et ce, dans un cadre contractuel préalablement négocié et accepté au travers d’un contrat d’abonnement. Lire la suite

Un réseau social, des réseaux sociaux !

Choisir et investir les réseaux sociaux vraiment utiles à mon entreprise
Réseau socialUn réseau social est un outil numérique dont l’usage est de mettre en relation des personnes qui le choisissent via internet, dont l’espoir est de faciliter les communications entre ces personnes et d’en élargir le cercle (ou pas), et dont l’aboutissement est la constitution de ce qu’on appelle une communauté, que l’on rejoint soi-même pour se déterminer dans l’ensemble plus vaste qui constitue cette communauté, ou que l’on constitue autour de soi via sa propre notoriété, marque, profession.
Dans ce deuxième cas, on parle de personal branding et de se mettre en avant comme marque personnelle appuyée sur ma propre identité. Lire la suite

Mobiliser son équipe avec l’actionnariat salarié

Statistiques en or sur l'entrepriseL’actionnariat salarié semble être un modèle qui a pour but de concilier, dans l’entreprise, le volet économique et le volet social. Il permet d’accorder à des salariés un pouvoir de contrôle et de décision. De fait, ce pouvoir de contrôle et de décision est attaché aux actions indépendamment du statut de celui qui les détient. A travers l’actionnariat salarié se créent et se renforcent des buts communs et partagés entre l’entreprise et le salarié actionnaire. Kelly et Kelly (1997) affirment que l’actionnariat salarié peut être considéré comme un système de récompenses qui rend les intérêts du salarié et ceux de l’organisation à la fois entremêlés de manière inextricable et dépendants tous deux de la réalisation d’un objectif commun supérieur à savoir la rentabilité de la firme. Lire la suite

Apport de l’actionnariat salarié : « Des investissements, des capitaux, de l’argent, de la stabilité dans l’effectif » »

Retour d’expérience sur la mise en place de l’actionnariat salarié

L’entreprise Vivre Eco est une TPE située dans une zone d’activités au nord du département de Loir-et-Cher en région Centre de la France. Elle est créée en 2005 et compte, à ce jour, 9 salariés et 3 apprentis. Le chef d’entreprise, Samuel Breton est un homme ayant une formation d’ingénieur en environnement. L’entreprise a pour activité principale la construction de maison à ossature Bois et pour activités secondaires l’isolation, la charpente, la menuiserie, la plâtrerie. En 2012, le chiffre d’affaires de l’entreprise s’est élevé à 900 000 euros. Ses principaux clients sont à 95 % des particuliers et à 5% des collectivités. Lire la suite